Teamentwicklung
Aber um Teams gerade in turbulenten Zeiten leistungsfähig zu erhalten, sollten kontinuierlich folgende Aspekte des Teamgefüges reflektiert und verbessert werden:
1) Die Entwicklung einer wertschätzenden Teamatmosphäre
2) Der Aufbau konstruktiver Kommunikations- und Kooperationsstrukturen
3) Die Klärung von Zielsetzungen, Rollen und Konflikten
4) Die Förderung der Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder
Das gilt für die verschiedensten Anlässe in Unternehmen wie z. B. Neuzusammensetzung eines Teams, Kulturveränderungen, Fusionen, Leitbildprozesse, Motivationsverlust, Zusammenspiel abteilungsübergreifender Schnittstellen oder Kick-off Workshops für neue Projekte.
Bei der von uns begleiteten Teamentwicklung stehen die prozessbezogenen Faktoren im Team im Fokus. Wir eröffnen den Teammitgliedern die Möglichkeit, ihr Handeln und ihre Kommunikation im Team zu reflektieren und gegebenenfalls neue Verhaltensweisen auszuprobieren. Die Integration praktischer Teamübungen mit hoher Strukturähnlichkeit zum Unternehmensalltag hilft alle zu Beteiligten zu machen, Veränderungsmotivation zu erzeugen, Wirkzusammenhänge aufzuzeigen, dysfunktionale Verhaltensmuster anschaulich zu verdeutlichen und Spaß am gemeinsamen Lernen zu vermitteln.
Idealtypisch verläuft mit uns eine Teamentwicklung wie folgt:
- Vorbereitungstreffen zur Analyse der Ist-Situation und zur Zielfindung
- Teamtraining mit Diagnose-Phase (Teamübungen und Feedback-Prozesse zur aktuellen Situation und zum Veränderungsbedarf des Teams, Transfer) und Bearbeitungs-Phase (Inputs, Lösungen, Maßnahmenplan) (1-3 Tage)
- Follow-Up zur Transferunterstützung (½-1 Tag vor Ort)
- Prozessbegleitung in Form von Supervision oder Coaching